天津师范大学津沽学院2015年高职升本科专业课考试大纲(3)

3.理解运输的相关优化技术；
4.了解货物运输合同的性质。
    学习重点：正确理解规模经济、范围经济和VSP的概念；理解运输的两大原理、五种运输方式的构成；
学习难点：理解运输合理化的措施、降低运输成本的主要方式等。
重点内容：
1.运输的作用？
运输的作用体现在三个方面：(1)运输是社会物质生产的必要条件之一 。（2）运输可以创造“场所效用”。(3)运输是“第三利润源泉”的主要源泉(4)运输是物流的主要功能要素之一。
2.运输有哪些方式？
运输的方式主要有5种：（1）公路运输。（2）铁路运输。（3）水路运输。（4）航空运输。（5）管道运输
3.公路运输的经济半径，一般在200km 以内。 
4.铁路线路由路基 、桥隧 和轨道三部分组成。
第七章  仓储管理（重点）
1.明确仓储的概念及仓储管理的任务；
2.了解仓储合理化的标志；
3.掌握商品仓储管理中的入库、保管保养与出库三个环节的要求，在储存中保养和维护的基本知识，以及对商品质量的保养和维护的基本能力；
4.掌握商品验收标准、商品保管保养的影响因素与内容、商品的出库原则等。
    学习重点：正确理解仓储管理技术作业流程的三个环节及内容；库存ABC管理法；
学习难点：理解仓库总平面规划内容与要求。
重点内容：
1．货物在仓储期间应怎样进行保管养护
货物在仓储期间应从下列7方面进行保管养护：（1）防止老化。（2）防止金属制品的锈蚀。（3）预防和灭杀仓库害虫。（4）预防和灭杀仓库鼠类。（5）防止仓库物品发霉。（6）预防货物燃烧及爆炸。（7）预防仓储货物的生理生化变化。
2. 库存的含义及分类
库存的含义：库存，即处于储存状态的货物。广义的库存还包括处于制造加工状态和运输状态的货物。
库存的分类：（1）从经营过程分类：经常库存、安全库存、季节性库存、生产加工和运输过程的库存、促销库存、增值库存、储存库存或积压库存。（2）从生产过程：原材料库存、零部件及半成品库存、成品库存。（3）从库存货物所处状态：静态库存和动态库存。
3. 库存ABC分类管理
对库存进行ABC分类管理，可分为三类：（1）A类库存:这种库存货物数量较小，但其耗用的金额较大，对企业最为重要，是最需要严格管理和控制的库存。一般采用连续库存管理控制系统。（2）B类库存：这类库存货物属于一般重要的货物，对它的管理强度介于A类和C类之间。通常做法是将若干货物合并一起订购，一般需要进行正常的例行管理和控制。（3）C类库存：这类库存货物量最大，但其耗用的金额较小，对企业的重要性最低，对其管理也最不严格。一般只需进行简单的管理和控制。
4. 流通加工与生产加工的区别
（1）生产加工的对象是原材料、零配件、半成品，不是最终产品，而流通加工的对象是进入流通过程的产品，它具有商品的属性。
（2）生产加工是复杂加工，而流通加工大多是简单加工，的生产加工的一种辅助及补充，它绝不能取消或代替生产加工。
（3）生产加工是创造产品的价值和使用价值，而流通加工是完善产品的使用价值，并在不做大改变的情况下提高价值。
（4）生产加工是由生产企业来完成，而流通加工是由商品或物资流通企业密切结合流通的需要进行组织加工来完成。
（5）生产加工是以交换、消费为目的的商品生产，而流通加工是除了以消费为目的所进行的加工，有时候也以自身流通为目的所进行加工，纯粹是为流通创造条件。
5. 流通加工的作用
流通加工的作用主要体现在4个方面：
（1）能改变功能，促进销售，提高收益。
（2）能提高原材料和加工设备的利用率。
（3）能提高物流效率，降低物流成本。
（4）能促进物流合理化。
6. 根据仓库的营运形态分类可分为营业仓库、 自备仓库 和公用仓库。
7. 流通加工既属于加工范畴，也属于物流活动范畴。
8.流通加工地点设置是关系到整个物流加工能否有效的重要因素。一般而言，为衔接单品种大批量生产与多样化需求的流通加工，加工地应设置在 需求地区 。 
9.设置流通加工点，从事流通加工业务前，需要先进行可行性分析，其分析内容包括设置流通加工环节的必要性、设置流通加工环节的经济性、投资决策和经济效果评价 。 
10.进行加工量预测是流通加工点投资决策的主要依据。流通加工项目的投资决策和经济效果评价，主要使用净现值法、投资回收期、投资收益率。
第八章　配送管理（重点）
1.了解配送的概念和配送的类型；
2.掌握配送中心的作业流程；
3.了解配送的模式及特点；
4.比较分析物流中心与配送中心的区别；
5.掌握合理化配送标志及方法；
6.掌握配送的作业流程。
学习重点：掌握合理化配送标志及方法和配送的作业流程。
学习难点：理解配送中心与物流中心的差异。
重点内容：
1. 配送合理化
配送合理化需做的工作主要有10个：（1）实现共同配送。（2）实现区域配送。（3）推行准时配送系统。（4）推行即时配送。（5）实行产地直送配送。（6）实现配送的信息化。（7）实现配送的自动化。（8）实现配送的条码化、数字化以及组合化。（9）提倡多种实现配送的最优组合。（10）实行送取结合。
2．配送与物流，物流与配送有明显的不同。物流是商物分离的产物，而配送则是商物合一 的产物。配送是“配”和“送”的有机结合体。
3. 定时配送就是按事先双方约定的时间间隔进行配送，每次配送的品种及数量 可预先计划 ，也可以临时 根据客户的需求 进行调整。
第九章 企业物流（重点）
1.熟悉企业物流的基本内容；
2.掌握企业物流及其相关的概念；
3.熟悉与企业物流有关的决策问题；
4.了解企业中各种物流的形势、过程，熟悉常用管理方法；
5.了解企业物流活动与企业生产经营活动之间的关系。
学习重点：掌握企业生产类型的划分；理解企业物流与企业的生产经营活动之间的关系；
学习难点：理解企业管理的决策三角形与企业物流合理化的关系；
重点内容:
1.企业物流的五个阶段——五个环节
采购阶段的物流——供应物流
生产阶段的物流——生产物流
销售阶段的物流——销售物流
回收阶段的物流——回收物流
再生产阶段的物流——废弃物物流
2. 生产物流的概念
企业生产过程发生中涉及原材料、在制品、半成品、产成品等所进行的物流活动；
从购进原材料入库时起，到产品进入成品库为止的期间内发生的所有物流活动都属于生产物流的范畴； 
3. 销售物流的概念
企业在出售商品过程中所发生的物流活动。
物品从供应链下游向上游的运动所引发的物流活动。
是指企业通过再循环、再使用以及减少原材料的使用，可以有效率地达成环境保护的物流过程。
4.供应物流的概念
所谓供应物流，指为生产企业提供原材料、零部件或其他物品时，物品在提供者（指供应商）与需求者之间的实体流动。
5.销售物流合理化的形式
大量化、计划输送、商物分流、差别化、共同化
第十一章 供应链管理
1.掌握供应链的定义和特征；
2.了解供应链的分类；
3.掌握供应链管理的概念；